”Tænk lige over, hvordan I ville løse opgaven. Så viser jeg
jer bagefter, hvordan eleverne gør det”, lyder det fra Loa Björk Jóelsdóttir.
Opgaven
lyder at lægge 199 og 323 sammen.
”Jeg tænker: 323 plus 200 minus 1?”, siger min sidekvinde lavmælt. Jeg nikker.
Og gennem summen af stemmer fra de godt 400 forsamlede
matematikvejledere i Odense Congress Center kan man høre, at tallet 200 går
igen.
Men så begynder en anden summen.
For hvor mange elever vil
oplægsholderen på scenen mon lige om lidt afsløre bruger standardalgoritmen,
når de skal lave samme regnestykke?
”Det er nok flere, end man lige tror. Desværre”, lyder det på rækken bag mig.
Men lad os lige starte med at præsentere oplægsholderen.
Loa
Björk Jóelsdóttir er lektor ved Via University College. I et
forskningsprojekt har hun besøgt alt 121 3.-, 6.- og 8.-klasser på 20
forskellige skoler.
Her har hun stillet godt 2200 elever opgaver med hele tal inden for de fire
regnearter, der lægger op til adaptive regnestrategier.
Bagefter har
eleverne efter bedste evne skulle tegne eller skrive, hvordan de har løst
opgaven.
Og nu til afsløringen: 85 procent af eleverne i 8. klasse bruger
standardalgoritmen til at udregne opgaver á la 199 + 323.
Reaktionen i kongressalen
afslører, at det var flere, end man lige gik og troede.
Eleverne bliver bedre til at regne
Den gode nyhed er, at flere
elever i løbet af deres skolegang bliver i stand til at besvare opgaverne, fortæller Loa Bjórk Joelsdóttir.
Den dårlige er, at eleverne faktisk bliver bedre til at bruge adaptive
strategier fra 3. til 6. klasse - men derfra stiger brugen af
standardalgoritmerne markant. Brugen af adaptive strategier er stort set ens i 3. og i 8. klasse.
”Og det til trods for, at der i Fælles Mål står: 'Eleverne skal udvikle deres regnestrategier på baggrund af talforståelse. Der
sigtes ikke mod opøvelse af standardalgoritmer'”, minder lektoren om.
Som næste led i sin undersøgelse bad Loa Bjórk Joelsdóttir
eleverne om at regne samme stykke igen på en ny måde.
I 3. klasse kunne 77
procent af eleverne ikke komme på en anden metode at lave regnestykket på. I 6.
og 8. klasse kunne omkring halvdelen af eleverne finde en anden måde at finde
frem til resultatet på.
Lektoren understreger, at resultaterne varierer meget fra skole
til skole. Men at der faktisk er endnu større forskel fra elev til elev internt
i klasserne.
Og så er der store forskelle mellem køn. To tredjedele af
pigerne bruger aldrig adaptive strategier. For drengene er tallet omkring
halvdelen. En fjerdedel af drengene gør det ofte, mens det kun er tilfældet for
knap 10 procent af pigerne.
”Det havde jeg faktisk oprindeligt ingen intention om at
kigge på. Men da jeg så tallene, var det umuligt at se bort fra”, siger hun.
Som næste led i forskningsprojektet har Loa Bjórk Joelsdóttir
undersøgt lærernes holdning til vigtigheden af fleksible tilgange til at løse regneopgaver.
Jo mere positiv læreren er, des mere gør eleverne brug af adaptive
regnestrategier.
”Det er måske ikke så overraskende. Men det er det måske, at
jo mere positiv læreren er over for adaptivitet, des større bliver
kønsforskellene. Drengene udvikler sig mere i den retning, men pigerne står
stille. Jeg kan ikke sige noget om hvorfor. Men det er vi nødt til at finde ud
af”, siger hun.
Hvad er egentlig problemet?
Men hvad er egentlig problemet, spørger Loa Bjórk Joelsdóttir retorisk. Er det vigtigste ikke, at eleverne lærer at regne rigtig?
Dels handler det om problemløsningskompetence, understreger
hun. Hvis man er ekspert i at bruge en rutine, regner man måske rigtigt, men
man har sværere ved at omstille sig, når det er påkrævet.
Desuden viser hendes undersøgelse, at elever, der aldrig
bruger adaptive strategier, regner rigtigt i henholdsvis 47, 65 og 79 procent
af tilfældene i 3., 6. og 8. klasse. For dem, der i højere grad bruger adaptive
strategier er tallene højere.
”Så så er spørgsmålet selvfølgelig, om de dygtige bruger
adaptive strategier, eller om man bliver dygtig af at bruge dem”, medgiver Loa
Bjórk Joelsdóttir.
Men i forskningsprojektet har hun kigget på to typer af ’eksperter’
blandt eleverne, der stort set aldrig begår fejl. Den ene type kalder hun rutineeksperter, der bruger standardalgoritmer – den anden adaptive eksperter.
Kigger man på resultaterne i nationale test, ligger eleverne
i de to ekspertgrupper - ikke overraskende - højere end ikke-eksperterne. Men kigger man på forskellen
mellem de to typer af eksperter, så scorer de adaptive eksperter højest.
”Så er man nødt til at sige, at her er der noget interessant,
vi er nødt til at kigge nærmere på. Ja, det er de dygtige elever, der bruger
adaptive strategier, men der er også noget andet og mere i spil”, siger hun.
Ørnen er landet
Og hvordan træner man så elevernes evne til mere fleksibel
matematisk tænkning? Det har konferencens keynote speaker Alan Schoenfeld et
bud på.
Følelsen af, at ørnen er landet, er tydelig at aflæse på
arrangørerne, da den amerikanske professor indtager scenen.
Det er nemlig langt fra første gang, Danmarks
Matematiklærerforening har forsøgt at lokke ham til Danmark, lyder det i præsentationen af professoren.
Nu er det endelig lykkes. Sandsynligvis fordi den 76-årige professor er gået på pension ”uden konen har opdaget det”, lyder det til grin fra salen.
Alan Schoenfeld har haft som ambition for sin lange karriere
at gøre elever til ”stærke matematiske tænkere”, fortæller han.
I den forbindelse har han besøgt hundredevis af skoler, hvor
han har samarbejdet med matematiklærerne.
Men nu er det slut, og derfor har han
skrevet to bøger, lærerne må nøjes med at læse i stedet. Det er dem, han er her
for at fortælle om.
Men egentlig bryder han sig slet ikke om at fortælle
lærerne, hvad de skal gøre. Det er ”arrogant og uhøfligt”, siger han.
”Lærere er professionelle. De kender deres elever, det gør
jeg ikke. Mit mål er at tilbyde redskaber til at tænke over ens undervisning –
individuelt eller i fællesskab”, lyder det fra professoren.
Alan Schoenfelds fem dimensioner
1: Indholdet
”Hvis indholdet er overfladisk, får eleverne ikke muligheden for at lære noget rigt".
2: Kognitive krav
”Det centrale spørgsmål er, hvor langt fra de krav, eleverne for nuværende kan honorere, materialerne stiller. Det skal gå videre end det, eleverne i forvejen ved, men ikke så langt at det er umuligt at gøre fremskridt”.
3: Lige deltagelsesmuligheder
”I USA kan man finde klasseværelser, hvor læreren har vidunderlige samtaler med tre elever. Sammen laver de smuk matematik, som resten ikke har noget at gøre med. For mig er det et katastrofalt klasserum”.
4: Initiativ, ejerskab og ’agency’
”Det mest almindelige pronomen i amerikanske klasseværelser er ’de’. ’De’ sagde, jeg skulle gøre sådan. ’De’ sagde, jeg skulle bruge denne formel. Jeg vil have mere ’jeg’. ’Jeg’ gjorde det her. ’Jeg’ anser mig selv for en kraftfuld matematisk tænker".
5: Formativ evaluering
”Udfordringen er, at lærerne tror, at den formative evaluering er deres ansvar alene. At de skal rette de fejl, eleverne laver. Det er svært, når man har 30 forskellige elever, der laver forskellige fejl. Eleverne er resurser for hinanden og retter 90 procent af hinandens problemer, hvis man giver dem lov. Når jeg snakker om formativ evaluering snakker jeg om, at eleverne skal tale sammen, fremføre ideer, kritisere ideer, bygge på hinandens arbejde”.
Derfor er det centrale i hans nye bog, at han oplister fem faktorer
– eller dimensioner – relateret til matematikundervisningen, man skal arbejde
med, hvis man vil ”berige” den.
”Min påstand er, at hvis alt går godt i de fem dimensioner,
så lærer eleverne en masse. Hvis der er problemer i nogen af dem, vil nogle
elever ikke lære noget”, siger Alan Schoenfeld og pointerer selv, at han ikke er den
eneste, der er kommet på den ide.
For eksempel fremhæver han danske Peter Liljedahls ’Det tænkende
klasserum’ som en blandt flere skabeloner, der har samme ambition som hans egen. Og han er
vild med dem alle, understreger professoren.
”Men matematikere har brugt 2.000 år på at vise, at Euklid
kun havde brug for fire beviser i stedet for fem. Jeg er matematiker. Jeg vil
have det lavest mulige antal af dimensioner”, siger han og tilføjer:
”Hvis jeg giver jer 28 ting at holde øje med, bliver listen
ikke brugt. Hvis jeg giver jer fem og garanterer – og det gør jeg – at hvis
tingene fungerer i dem alle, så bliver jeres elever kraftfulde matematiske
tænkere, så bliver det en overskuelig opgave”.
Nøglen er kollegialt samarbejde
Virker de fem dimensioner (se faktaboks) meget elevcentrerede? Det er meningen,
understreger Alan Schoenfeld.
På sine besøg på skoler har han ofte oplevet, at
skoleledelsen evaluerer, hvad læreren gør, i stedet hvad eleverne oplever,
påpeger han. Og det er en fejl.
”Sæt dig altid - også som lærer - i elevernes sted. Jeg forestiller mig gerne,
at jeg er en af dem på næstbageste række. Hvad er ideen med undervisningen for
den elev? Og hvad er forbindelsen med det, han eller hun allerede ved?”, siger
han.
Derfor skal man som lærer heller aldrig stole på nogen, der
kommer ind i klasseværelset og fortæller en, hvad man skal gøre, lyder det fra
professoren. I stedet skal man lytte til sine kollegaer.
”Undervisning er svært. Det er en seriøs profession. Man
lærer det langsomt og mest ved at reflektere over, hvad man gør. Helst med
støtte fra kollegaer, der tager jobbet lige så seriøst som os. Få gerne
kollegaer til at overvære undervisningen og give feedback på de fem dimensioner.
Det er refleksion over dem, der forbedrer undervisningen”, siger han.
Forbilledet for et godt kollegialt samarbejde er de
langsomme gengivelser, man kender fra sportsudsendelser, fortæller han. Når en
situation opstår i undervisningen, kan man løse den på alle mulige måder.
”Vi har den luksus, at vi sammen kan tænke dem alle igennem.
Hvis jeg havde gjort dette eller hint, hvad havde konsekvenserne så været – for eleverne og
matematikken? Og så kan man prøve noget andet, når den samme situation opstår
med de samme elever. Det handler ikke om at fælde dom over undervisningen, men
om at tænke over dens konsekvenser”, siger han.
Flyt opgaven mod midten af skiven
Men hvad så med indholdet i undervisningen? Alan Schoenfeld har medbragt en masse eksempler fra et langt arbejdsliv på skolerne, og som man kan læse om i den ene af hans nye bøger.
Om hvordan man kan inddele eleverne i grupper, der skal
komme op med flere løsningsforslag til opgaver. Hvordan man kan udpege én elev
som talsmand, som resten af gruppen skal klæde på til at svare på spørgsmål fra
læreren.
”Hvorfor bruge al den tid? Fordi matematikken er rig, hvis
man giver sine elever muligheden for at grave i den”, siger han.
I den mere lavpraktiske ende har han lavet en skala, hvorpå man kan
placere de opgaver, man præsenterer for eleverne. Den har form som en
målskive. Jo tættere opgaven ligger på midten af skiven, jo rigere er den.
Med små greb kan man flytte selv de mest uinspirerende
standardopgaver længere ind mod midten, understreger han og fremhæver det, han anser for et skræmmeeksempel:
”Et øvelsesark med minusstykker, hvor alle opgaverne handler om, at man er
nødt til at låne. Det skal man så gøre tyve gange, fordi man åbenbart går mere
op i at træne elevernes håndled end deres hjerne”, siger han med bidende sarkasme.
Kan man justere dem, så der skal overvejes alternative
tilgange, så man kan få eleverne til at forklare deres tænkning for hinanden og
derfra bygge videre på hinandens ideer? Relativt simpelt, mener Alan
Schoenfeld:
”Tilføj nogle ’falske’ opgaver. Et par stykker hvor man ikke
behøver at låne. Spørg, om nogen løste opgaven på en anden måde end med
standardalgoritmen. Nogle vil sige, at de justerede regnestykket og for
eksempel løste 44 minus 20 i stedet for 43 minus 19. Det fører ind i et
interessant matematisk rum, hvor man kan diskutere, om det samme virker med 79
minus 18. Og så er vi allerede meget nærmere midten af skiven”.