DLF
“Jeg er stolt af at have været en del af DLF i en tid, hvor medlemmerne har fået en arbejdstidsaftale, og hvor Danmarks Lærerforening i den grad har fået indflydelse både nationalt og lokalt igennem en mere samarbejdende tilgang”, siger Pernille Louise Lauridsen, der stopper efter seks år som afdelingschef for Kommunikations- og Analyseafdelingen i DLF.
Foto: Danmarks Lærerforening
Kommunikationschef stopper i Danmarks Lærerforening
Efter seks år forlader Pernille Louise Lauridsen stillingen som chef for DLF’s kommunikations- og analyseafdeling. “Det har været en tid med store forandringer”.
“Det var en helt anden tid”.
Sådan siger Pernille Louise Lauridsen, om dengang for seks år siden, da
hun startede som chef for kommunikations- og analyseafdelingen i Danmarks
Lærerforening.
Med udgangen af denne måned forlader hun posten, og kan kigge tilbage på
en periode, hvor der er sket mange forandringer “både i fagforeningen og i det
politiske landskab på Christiansborg”, som hun siger.
“Jeg er stolt af at
have været en del af DLF i en tid, hvor medlemmerne har fået en arbejdstidsaftale,
og hvor Danmarks Lærerforening i den grad har fået indflydelse både nationalt
og lokalt igennem en mere samarbejdende tilgang”, siger Pernille Louise
Lauridsen. “Det har været en tid
med store forandringer”.
Hun
kalder sig selv for en lille brik i de politiske sejre, men som
kommunikationschef har hun været med helt inde i maskinrummet, hvor det
politiske arbejde foregår, fortæller hun.
Coronatiden var svær
Jobbet som kommunikationschef
i lærernes fagforening er ikke noget, man kommer sovende til, og nogle perioder
har været udfordrende, fortæller den afgående chef.
“Coronatiden var en særlig udfordring. Der blev hurtigt etableret et
tillidsfuldt og konstruktivt samarbejde mellem skolens parter og ministeren om
at få skolens hverdag til at fungere på helt nye præmisser, hvor nye løsninger
blev prøvet af og justeret med respekt for, hvad der fungerede i praksis. Men
det stillede særlige krav til hurtig og smidig medlemskommunikation og
indsamling af viden om, hvad der virkede ude på de enkelte skoler. Samtidig var
der stor medieopmærksomhed, herunder fra medier fra hele verden, der var
nysgerrige på det særlige danske samarbejde om skolen – alt sammen i en tid,
hvor det meste måtte foregå på distancen”, fortæller Pernille Louise Lauridsen.
I første omgang vil hendes opgaver bliver løst internt, indtil
sekretariatet har fundet den rette kandidat til at overtage titlen som chef for
kommunikation og analyse.
Tid til en arbejdspause
Pernille Louise Lauridsen kalder sit job i Danmarks Lærerforeningen for
sjovt, spændende, udfordrende og altid meningsfuldt. Men når hun stopper, er det
for at tage en arbejdspause, fortæller hun.
“I den nærmeste tid har
jeg brug for at dedikere min opmærksomhed til min handicappede datter, der
fylder 18 og i den forbindelse skal flytte og overgå til et nyt system.
Herefter vil jeg tage mig god tid til at fokusere på nogle af alle de andre
vigtige ting i livet, der ikke har været så meget plads til tidligere”,
fortæller hun.