DLF

“Jeg er stolt af at have været en del af DLF i en tid, hvor medlemmerne har fået en arbejdstidsaftale, og hvor Danmarks Lærerforening i den grad har fået indflydelse både nationalt og lokalt igennem en mere samarbejdende tilgang”, siger Pernille Louise Lauridsen, der stopper efter seks år som afdelingschef for Kommunikations- og Analyseafdelingen i DLF.

Kommunikations­chef stopper i Danmarks Lærerforening

Efter seks år forlader Pernille Louise Lauridsen stillingen som chef for DLF’s kommunikations- og analyseafdeling. “Det har været en tid med store forandringer”.

Offentliggjort Sidst opdateret

“Det var en helt anden tid”.

Sådan siger Pernille Louise Lauridsen, om dengang for seks år siden, da hun startede som chef for kommunikations- og analyseafdelingen i Danmarks Lærerforening.

Med udgangen af denne måned forlader hun posten, og kan kigge tilbage på en periode, hvor der er sket mange forandringer “både i fagforeningen og i det politiske landskab på Christiansborg”, som hun siger.

“Jeg er stolt af at have været en del af DLF i en tid, hvor medlemmerne har fået en arbejdstidsaftale, og hvor Danmarks Lærerforening i den grad har fået indflydelse både nationalt og lokalt igennem en mere samarbejdende tilgang”, siger Pernille Louise Lauridsen. “Det har været en tid med store forandringer”. 

Hun kalder sig selv for en lille brik i de politiske sejre, men som kommunikationschef har hun været med helt inde i maskinrummet, hvor det politiske arbejde foregår, fortæller hun.

Coronatiden var svær

Jobbet som kommunikationschef i lærernes fagforening er ikke noget, man kommer sovende til, og nogle perioder har været udfordrende, fortæller den afgående chef.

“Coronatiden var en særlig udfordring. Der blev hurtigt etableret et tillidsfuldt og konstruktivt samarbejde mellem skolens parter og ministeren om at få skolens hverdag til at fungere på helt nye præmisser, hvor nye løsninger blev prøvet af og justeret med respekt for, hvad der fungerede i praksis. Men det stillede særlige krav til hurtig og smidig medlemskommunikation og indsamling af viden om, hvad der virkede ude på de enkelte skoler. Samtidig var der stor medieopmærksomhed, herunder fra medier fra hele verden, der var nysgerrige på det særlige danske samarbejde om skolen – alt sammen i en tid, hvor det meste måtte foregå på distancen”, fortæller Pernille Louise Lauridsen.

I første omgang vil hendes opgaver bliver løst internt, indtil sekretariatet har fundet den rette kandidat til at overtage titlen som chef for kommunikation og analyse.

Tid til en arbejdspause

Pernille Louise Lauridsen kalder sit job i Danmarks Lærerforeningen for sjovt, spændende, udfordrende og altid meningsfuldt. Men når hun stopper, er det for at tage en arbejdspause, fortæller hun.

“I den nærmeste tid har jeg brug for at dedikere min opmærksomhed til min handicappede datter, der fylder 18 og i den forbindelse skal flytte og overgå til et nyt system. Herefter vil jeg tage mig god tid til at fokusere på nogle af alle de andre vigtige ting i livet, der ikke har været så meget plads til tidligere”, fortæller hun.