Hijab-politi, medarbejderflugt og skolevold.
Medierne har ikke altid kun rosende ord at skrive om lovet på folkeskolerne
i Kolding. Faktisk har nogle af kommunens skoler de senere år mødt massiv modvind
i offentligheden.
Senest var det Munkevængets Skole, som i flere medier blev
voldsomt kritiseret af tidligere ansatte for ikke at gøre nok ved et råt miljø og religiøs social kontrol blandt eleverne i udskolingen. Sagen kørte
i månedsvis, var en tur forbi landsdækkende medier og undervisningsministerens
bord, og i foråret fratrådte skolens leder.
Sagen var en af de mere voldsomme medie-shitstorme i
kommunens historie. Men den var ikke den eneste, fortæller Karen Albrechtsen, der er skolechef i Kolding.
“Vi har haft nogle situationer, hvor sager på skoler er blevet til
mediesager, der kører igennem længere tid, og hvor man har haft en fornemmelse
af at være 'fanget' i mediernes dagsorden, hvor historien rullede, og vi ikke
rigtigt kunne styre det”, siger Karen Albrechtsen.
Det går ud over både personale og elever, når en skole bliver offer for
negativ omtale i medierne, og det slider ikke mindst på de ledere, der skal
stille sig forrest i mediestormen, fortæller hun.
“Jeg har selv stået i situationen, hvor man vågner klokken fire om
morgenen og lige skal tjekke, om vi er på forsiden igen i dag. Det gør noget
ved folk, og det betyder også noget for det psykiske arbejdsmiljø for både
ledere og medarbejdere”, siger Karen Albrechtsen.
Derfor tog hun tidligere på året initiativ til at sende alle kommunens skoleledelser på kursus i mediehåndtering, og mellem 50 og 60 personer deltog, fortæller hun.
“Det handler om at klæde skolelederne på til en svær situation, som de
kan komme til at stå i, og som de skal kunne stå i som repræsentant for deres
skole”, siger Karen Albrechtsen.
Kurset kørte over to dage på hver sin side af efterårsferien. Den første
kursusgang handlede om at håndtere situationen, når en kritisk historie
pludselig banker på. Den anden handlede om at få fanget journalisternes
interesse, når skolerne har noget godt at fortælle, fortæller skolechefen.
Skole gør klar til krisestrategi
Per Rudbæk, der er skoleleder på Vamdrup Skole, deltog på
kurset. Han fik en lidt dybere forståelse af, hvorfor
nogle historier ender med at blive til kritiske møgsager i medierne, mens
andre bliver succeshistorier, fortæller han. Og så fik han også nogle konkrete
tip med hjem. Blandt andet rådet: Lav en beredskabsplan, så I ved, hvad I skal
gøre, når - ikke hvis - en dårlig historie rammer skolen.
Inden du siger ja til et interview...
- Spørg altid om hvad drejer sagen sig om? I hvilken sammenhæng vil dine udtalelser indgå? Er der andre parter involveret. Hvem er de? Hvad er deres rolle?
- Bed evt. om at høre spørgsmål/emner, inden interviewet starter
- Vurdér om du er den rigtige person til at svare.
- Afklar om du får citater eller artikel til gennemsyn.
- Tilbyd evt. at ringe tilbage, hvis du har brug for tid til at forberede dig
... først herefter kan et eventuelt interview starte – aldrig inden.
Kilde: Kommunikationsbureauet Kommpress
”Det sker jo fra tid til anden, at skoler
bliver ramt af en dårlig historie. Det var derfor, at vi alle sammen var så
påvirkede, da sagerne om Borup Skole og Agedrup kørte i medier, for der var nok
ikke en eneste skoleleder, der ikke spurgte sig selv, 'kunne det ske på min
skole?' Og sandheden er, at det kunne ske på stort set alle skoler”, siger Per
Rudbæk.
Han og kollegaerne i ledelsesteamet er derfor
gået i gang med at beskrive trin for trin, hvem der skal kontaktes, når en
journalist ringer med kritiske spørgsmål.
”Det er et redskab, der skal hjælpe til, at
vi får bevaret roen, og at vi får kontaktet de rigtige mennesker i den rigtige
rækkefølge”, siger Per Rudbæk.
Vamdrup Skole har tidligere været centrum for
uønsket negativ opmærksomhed i medierne, og i de situationer kan en handleplan
være en stor hjælp, vurderer han.
”Man bliver da ramt og går også lidt i panik
og går rundt om sig selv”, siger skolelederen.
Han ønsker ikke at uddybe yderligere, men
fortæller, at nogle af de vanskeligste sager for eksempel kan være, hvis nogen
fra skolens personale bliver anklaget i medierne for at handle uprofessionelt
på den ene eller anden måde.
”I offentligheden er der et ret stort ønske
om at blive lukket ind i maskinrummet og få svar på en masse spørgsmål. Men vi
er jo er bundet af vores tavshedspligt, så vi kan kun sige, at sagen er
håndteret efter bogen, men vi kan ikke udtale os om den”, forklarer Per Rudbæk og
tilføjer,
”Det bliver af mange betragtet som fejhed
eller som om, at vi dækker over noget, og det behøver jo absolut ikke være
tilfældet. Sandheden er jo, at det er meget meget lidt, vi kan sige i de her
sager, og det arbejde, vi laver, foregår ikke i offentligheden”.
"Når sådan en historie kører, så fylder det det hele"
Bekymringen for, om en historie bliver til en
dårlig historie i medierne, fylder rigtig meget hos skolelederne i kommunen,
fortæller Karen Albrechtsen.
Det genkender Per Rudbæk, der især er
påvirket af nogle af de lokale eksempler.
“De sager (i Kolding, red.) har gjort et
stort indtryk på mig. Ikke mindst fordi, at de mennesker, der står i skudlinjen
er kollegaer, som jeg holder af og har respekt for, og som jeg ved gør et godt
stykke arbejde”, siger han og tilføjer,
”Når sådan en historie kører, så fylder det
det hele. Det er næsten umuligt at have fokus andre steder. Det fylder alle
arbejdsdage fra morgen til aften. Og når det så ovenikøbet er en historie, der
strækker sig i ugevis, kan jeg næsten ikke forestille mig, hvor hårdt det må
være. Så det har gjort et stort indtryk på mig, igen fordi, at vi nok alle
sammen har en fornemmelse af, at sådan en historie også kunne havne hos os”.
Fem tips til at få positiv medieomtale
- Hold øje med hvad andre får af omtaler og gør det samme
- Er der andre skoler, der går i gang med noget, som du allerede gør. Så meld dig som erfaringscase + find et barn/forældre, der kan fortælle om det.
- Bland dig, når der kommer en ny reform eller politiske udmeldinger: Vis fx. dine gamle lokaler frem, bak udmeldingerne op eller advar om konsekvenser
Skoleleder: Medierne kommer ikke, når vi inviterer
Hvordan får man de positive skolehistorier
igennem nåleøjet til de lokale og nationale nyhedsredaktioner?
Det var det andet store spørgsmål, som skolelederne
blev klogere på i løbet af kurset, fortæller Per Rudbæk. Et meget relevant
spørgsmål at rejse, mener skolelederen.
”Virkeligheden er, at de lokale medier i Kolding
meget hellere vil fortælle den dårlige historie. Når vi skriver til dem og
spørger, om de ikke vil komme og dække noget, så får vi en historie fra de
varme lande om, at de tager den op på et redaktionsmøde, og i ni ud af ti tilfælde
så sker der ikke noget”, siger Per Rudbæk. Og det synes han er ærgerligt.
”Jeg kunne god tænke mig, at der var en
vægtning af stoffet, så man også er med til at fortælle, at det ikke står så
skidt til i den danske folkeskole, som det ofte kommer til at fremstå som”,
siger skolelederen.
Det ønske deler Karen Albrechtsen.
”Det er jo ikke sådan, at vi skal tegne et
poleret billede, men vi skal finde ud af, hvilke kanaler kan vi bruge
til at fortælle om alle de gode ting, der foregår på folkeskolerne i
Kolding hver dag”, siger hun og tilføjer:
”Folkeskolen fylder meget i mediebilledet.
Det er et emne, der optager folk og den politiske debat. Så spørgsmålet er,
hvordan vi kan få tegnet et mere nuanceret billede af, hvad man laver, når man
har elever gående i ti år i en folkeskole”.