Lederen har en afgørende rolle at spille i arbejdet med forbedringer af det psykiske arbejdsmiljø. Og det er der på flere måder stærkt behov for.

Nye undersøgelser understreger nemlig, at lederen selv har en stor egeninteresse i at spille denne rolle. Lederrollen kræver mere end nogensinde før. Ud over at være fagligt dygtig skal man også være en god personaleleder, kunne lede selvstændige personer og være mere udviklingsorienteret end tidligere. Mellem- lederen (skolelederen for eksempel) er presset og savner ofte støtte oppefra.

I denne pjece kan den travle leder komme emnet sobert rundt. Den gennemgår arbejdsmiljøets psykiske konsekvenser og de mest udbredte psykiske arbejdsmiljøproblemer som monotoni, udbrændthed og stress. Den beskriver også, hvordan man kan tage temperaturen på det psykiske arbejdsmiljø ved hjælp af arbejdspladsvurdering og andre metoder, og den giver anvisninger på, hvordan man skaber et sundere psykosocialt arbejdsmiljø, for eksempel ved at ændre ledelse og tilrettelæggelse af arbejdet. Pjecen er også en god introduktion til emnet for den sikkerhedsrepræsentant, som vil arbejde med forbedringer af det psykiske arbejdsmiljø.